La interacción entre personas, procesos productivos y equipos conlleva una serie de riesgos que, de no ser administrados en forma correcta y oportuna, pueden generar pérdidas en términos de continuidad operacional, personal, equipos, medio ambiente, imagen y reputación, entre otros. La evaluación de riesgos en forma oportuna y sistemática permite eliminar, controlar y/o minimizar la ocurrencia de estos eventos y sus consecuencias.

Nuestras auditorías en gestión de riesgos materiales ofrecen un proceso sistemático de revisión enfocado a equipos y herramientas utilizados en procesos productivos, con el objetivo de evaluar los riesgos y controles existentes, de manera de determinar debilidades y fortalezas, y proponer mejoras que ayuden a la organización a evitar los accidentes o fallas operacionales basados en un plan de acción de 6 pasos:

1. Revisión de procesos, equipos y herramientas.
2. Identificación de equipos y herramientas críticas y sus controles.
3. Planificación de la auditoría.
4. Ejecución de la auditoría.
5. Identificación de debilidades y fortalezas.
6. Entrega de conclusiones y recomendaciones.